Objetivo:
Promover conhecimento de ferramentas de gestão de pessoas, conscientizarem da importância da gestão de pessoas para conseguir retorno financeiro, retenção de talentos, alinhamento de percepção de benefícios concedidos pela empresa. Técnicas de entrevistas para seleção e recrutamento.
Programa:
Normas e Procedimentos do Curso
Conheça como tirar o melhor proveito deste curso em nosso centro de educação profissional
Apresentação e Fatores para o sucesso Profissional.
Introdução ao Conceito do módulo e sua aplicação nas empresas.
Mercado de Trabalho e Tendências
Os Desafios da Gestão de RH
Os Pilares da Administração de Pessoas
As 4 principais qualidades da Liderança
Perguntas e Respostas
Compreendendo melhor os conceitos de Competências nas Organizações
1. Competências de uma Organização
Seleção por Competências
1. Ativando a percepção e ouvindo com atenção
Exercício 1
2. Comportamento
3. Seleção baseada em Competências
O que é Competência
Perfil Ideal
Perfil da Vaga
Perfil pessoal e profissional
Perfil de Competências (PC)
Como obter o perfil ideal
QUIC – Questionário de Informações do Cargo
Cargo novo
Exercício 2
4. Formas de avaliação do Perfil Ideal
Entrevista Comportamental
Como captar os comportamentos?
Exercício 3
Etapas da Entrevista Comportamental
Dinâmica de grupo baseada em Atributos ou Competência
Quantidade de participantes
Duração ideal
Condutores
Observadores
Etapas da dinâmica de grupo baseada em Competências
Elaborando as atividades
Preparando a dinâmica
Conduzindo a dinâmica
Analisando os dados
5. Vantagens da Seleção baseada em Competências
6. Os 14 passos Elementares na Seleção Tradicional
7. Abrigo nuclear
Conclusão
Bibliografia
Perfil do Autor
Carga Horária: 16 h
