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Marketing Digital

Entrevista com Conrado Adolpho sobre os 8Ps do Marketing Digital

Olá Amigos (as) da SPET Soluções Profissionais,

Aqui é o Alexandre Vian Coutinho trazendo mais uma novidade para você!!!

Entrevista com Conrado Adolpho, Criador dos 8Ps do Marketing Digital, Palestrante e Escritor, ele revela dicas importantes de como iniciar um negócio do zero,com baixo investimento e alta lucratividade,ou dobrar seu faturamento no seu negocio atual.

Outras dicas importantes são passadas de como construir uma lista, como conquistar mais cliente, como desenvolver um blog, como fazer
info-produtos, como aumentar as vendas utilizando a internet, como gerar 1 ano de resultados em apenas 1 mês, como
usar o Facebook como ferramenta de vendas, como aumentar a audiência de seu site entre outras dicas importantes de
marketing digital.

Confira….

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Se quiser conhecer ou adquirir os seus produtos clique no link: http://bit.ly/8psconrado

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Você pode baixar a vinheta final deste vídeo em:
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Carreira e Motivação

Motivação – Filosofia do TUBARÃO

Os japoneses sempre adoraram peixe fresco. 

Porém, as águas perto do Japão não produzem muitos peixes há décadas. 

Assim, para alimentar a sua população os japoneses aumentaram o tamanho  dos navios pesqueiros e começaram a pescar mais longe do que nunca. 
Quanto mais longe os pescadores iam, mais tempo levava para o peixe  chegar. Se a viagem de volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não 
era mais fresco. E os japoneses não gostaram do gosto destes peixes. 

Para resolver este problema, as empresas de pesca instalaram congeladores em seus barcos. Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. 
Os congeladores permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por muito mais tempo. 

Os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe congelado e, é claro, eles não gostaram do peixe congelado. Então, as empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros. Eles podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques e mante-los vivos. 

Depois de certo tempo, pela falta de espaço, eles paravam de se debater e não se moviam mais. Eles chegavam vivos, porém cansados e abatidos. Infelizmente, os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto. Por não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor. Os consumidores japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não o gosto de peixe apático. 

Como os japoneses resolveram este problema? Como eles conseguiram trazer ao Japão peixes com gosto de puro frescor? 

Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você recomendaria? 

Antes da resposta, leia o que vem abaixo: 

Quando as pessoas atingem seus objetivos tais como: quando encontram uma namorada maravilhosa, quando alcançam sucesso numa empresa, quando pagam todas as suas dívidas, ou o que quer que seja, elas podem perder as suas paixões. 
Elas podem começar a pensar que não precisam mais trabalhar tanto, então, relaxam. Elas passam pelos mesmos problemas de ganhadores de loteria, que gastam todo seu dinheiro, o mesmo ocorre com os herdeiros, que nunca crescem, e de donas-de-casa, entediadas, que ficam dependentes de remédios de tarja preta. 

Para esses problemas, inclusive no caso dos peixes dos japoneses, a solução é bem simples. L. Ron Hubbard observou no começo dos anos 50: 
“O homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador.” 

Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você gosta de um bom problema. Se seus desafios estão de um tamanho correto e você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios, você fica muito feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. 
Você fica excitado e com vontade de tentar novas soluções. Você se diverte. Você fica vivo! 

Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas ainda colocam os peixes dentro de tanques, nos seus barcos. Mas eles 
também  adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns peixes, mas a maioria dos peixes chega muito vivo e fresco no desembarque. 
Tudo porque os peixes são desafiados nos tanques. 

Portanto, como norma de vida, ao invés de evitar desafios, mergulhe dentro deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grande e 
numerosos, não desista, se reorganize! Busque mais determinação, mais conhecimento e mais ajuda. Se você alcançou seus objetivos, coloque objetivos maiores. Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares forem atingidas, vá ao encontro dos objetivos do seu grupo, da sociedade e até mesmo da humanidade. Crie seu sucesso pessoal e não se acomode nele.

Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer a diferença. 

“Coloque um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode chegar!”

O pensamento cria, o desejo atrai e a fé realiza!!!

Pense, nisso e muito sucesso …

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Carreira e Motivação

Como Administrar Conflitos no Trabalho?

Existem muitos conflitos no seu local de trabalho? Não sabe o que fazer quando estes surgem? Se você quer conhecer os vários tipos de conflitos que podem surgir na sua empresa, leia o artigo e esclareça todas as dúvidas.A administração de conflitos no trabalho tem uma característica muito interessante: não é ensinada na escola. No entanto, esta é capaz de ser uma habilidade básica para a sobrevivência profissional e tem que ser amplamente praticada. Os conflitos no trabalho ocorrem quando uma pessoa está sujeita a pressão ou expectativas muito elevadas, inconsistentes ou ainda quando há um choque de personalidades.

Quem é que ainda não teve o seu conflitozinho?

A verdade é que conflitos fazem parte da vida e todos os profissionais já tiveram, tem ou terão conflitos a resolver. Meu amigo, já que não tem jeito relaxa e aprenda a cooperar com o inevitável em vez de ser consumido por doenças, stress, depressão entre outros….

Devia fazer parte do arsenal de qualquer profissional saber lidar com conflitos. Qualquer profissional deve desenvolver a sua capacidade de entender a natureza dos conflitos e rapidamente estabelecer uma estratégia de solução, de maneira a que não fiquem ressentimentos, nenhuma sensação de derrota e muito menos um mau ambiente de trabalho.

Vivemos em um mundo de escolhas e para ter sucesso é necessário pensar, decidir e agir em busca desta solução. O conflito pode ser bom ou ruim, como avaliar?

Tudo começa no pensamento positivo ou negativo sobre conflitos.

Pontos negativos

  • Eu não me adapto em lugar com conflitos. Não gosto de mudanças.
  • Eu não gosto de abrir mão de algo que não concordo, pois só eu tenho razão.
  • Não gosto de tentar coisas novas, sempre foi assim e vai continuar sendo assim.
  • Me sinto mal com conflitos (tristeza, raiva ou medo?)
  • Quando me sinto mal, ajo de maneiras descontroladas, depressivas ou agressivas.
  • É melhor desistir do problema porque me dá menos trabalho.

A base que impera aqui são sentimentos negativos que impulsionam ações derrotistas.

Pontos Positivos

  • O conflito é uma informação valiosa e preciosa que nos permite decidir a evolução da empresa. Este tipo de divergências que trazem também a inovação, a melhoria, a vantagem competitiva e o debate de idéias.
  • Até é bom ter de quando em quando algum tipo de conflito.
  • Eliminar por completo os conflitos não deve ser o objetivo final.
  • Para por fim administrar conflitos é necessário ter uma forte capacidade entender a natureza do problema e negociar as possíveis soluções e não dos sentimentos envolvidos.
  • Precisamos achar a solução onde as duas ou mais partes do conflito saiam ganhando, este é o famoso modelo ganha-ganha.

A base que impera aqui são sentimentos positivos que impulsionam ações de sucesso.
Quando surge um conflito no trabalho, muito possivelmente, ele enquadra-se numa das seguintes categorias:

  • Conflitos PessoaisEste é o tipo de conflito que diz respeito unicamente a uma pessoa. Pode ser o nosso chefe, um colega ou outro membro da empresa. Neste caso, é melhor não se envolver, cada um com os seus problemas.
  • Conflitos InterpessoaisEste é o tipo de conflito que envolve várias pessoas de dentro da empresa. É o tipo de mais banal nas organizações e acontece frequentemente.
  • Conflitos com outros trabalhosEste tipo de conflito surge quando existem outros trabalhos ou tarefas dentro ou fora da organização, que não possibilitam que o trabalho seja efetuado devidamente. De certo que já lhe aconteceu e ficou bastante aborrecido com isso. Tenha calma, tudo se há de resolver.
  • Conflitos entre necessidades e valoresEste conflito surge quando aquilo que necessita para cumprir o objetivo do seu trabalho entra em conflito com a sua personalidade e os valores que mais preza. É bastante desagradável, mas acontece ocasionalmente.
  • Resolver conflitosQuando se trata de resolver um conflito, existem diversas maneiras de abordá-lo e de geri-lo. O princípio é sempre de manter as duas partes o mais satisfeitas o possível.
    Conheça algumas.
  • Evite-osTente evitar a existência de conflitos. Dê razão à outra parte, mesmo que esta não a tenha, só para que esse conflito não surja, pois é mas fácil dizer do que fazer, mas faça um esforço para os evitar. Contorne-os, dê-lhes a volta.
  • Controle-seMantenha-se calmo. Não entre em discussões histéricas sobre o assunto em questão. Não se esqueça que a calma é o meio para se conseguir o fim. Aqui vale tudo para não agredir com palavras, fisicamente ou mesmo com tom de voz agressivo. Se você não conseguir controlar suas emoções, procure pedir um tempo pra se acalmar e volte a resolver o problema depois. Quanto mais for possível dominar suas emoções mais terá chances de pensar em boas alternativas de solução.
  • ColaboreTente chegar a um acordo comum entre as pessoas envolvidas no conflito e minimizar ao máximo as perdas para cada lado. Resolver conflitos significa adotar uma postura imediata de tentar entender as causas do conflito e conduzir ações para se chegar a um ponto de acordo, aceite por ambas as partes. Se não os conseguir evitar, encare-os de frente, não finja que não existem ou que não o afeta.

Concluindo, como diria minha amada mãe, Dina Vian, só não damos jeito para a morte, do resto criamos possibilidades pra resolver, mais cedo ou mais tarde. Trabalhando com determinação, garra e confiança em Deus.

 

O pensamento cria, o desejo atrai e a fé realiza!!!

Pense, nisso e muito sucesso …

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