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TSC – Recrutamento e Seleção por Competências

Objetivo:

 

 

Promover conhecimento de ferramentas de gestão de pessoas, conscientizarem da importância da gestão de pessoas para conseguir retorno financeiro, retenção de talentos, alinhamento de percepção de benefícios concedidos pela empresa. Técnicas de entrevistas para seleção e recrutamento.

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Programa:

 

Normas e Procedimentos do Curso

Conheça como tirar o melhor proveito deste curso em nosso centro de educação profissional

 

Apresentação e Fatores para o sucesso Profissional.

 

Introdução ao  Conceito do módulo e sua aplicação nas empresas.

Mercado de Trabalho e Tendências

Os Desafios da Gestão de RH

Os Pilares da Administração de Pessoas

As 4 principais qualidades da Liderança

 

Perguntas e Respostas

Compreendendo melhor os conceitos de Competências nas Organizações

1. Competências de uma Organização

 

Seleção por Competências

 

1. Ativando a percepção e ouvindo com atenção

Exercício 1

2. Comportamento

3. Seleção baseada em Competências

O que é Competência

Perfil Ideal

Perfil da Vaga

Perfil pessoal e profissional

Perfil de Competências (PC)

Como obter o perfil ideal

QUIC – Questionário de Informações do Cargo

Cargo novo

Exercício 2

4. Formas de avaliação do Perfil Ideal

Entrevista Comportamental

Como captar os comportamentos?

Exercício 3

Etapas da Entrevista Comportamental

Dinâmica de grupo baseada em Atributos ou Competência

Quantidade de participantes

Duração ideal

Condutores

Observadores

Etapas da dinâmica de grupo baseada em Competências

Elaborando as atividades

Preparando a dinâmica

Conduzindo a dinâmica

Analisando os dados

5. Vantagens da Seleção baseada em Competências

6. Os 14 passos Elementares na Seleção Tradicional

7. Abrigo nuclear

 

Conclusão

Bibliografia

Perfil do Autor

 

Carga Horária: 16 h

 

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TFI – Formação de Instrutores

Objetivo:

Desenvolver conhecimentos e habilidades ligadas a didática e ao processo de ensino que qualquer conteúdo. A vantagem alcançada com este curso será uma aula mais dinâmica e interessante mantendo seus alunos acordados, interessados e ativos durante todo tempo.

Público Alvo:

Professores, Instrutores, Monitores, Gerentes, Diretores, Supervisores, Psicólogos, Recursos Humanos ou qualquer pessoa que precise desenvolver equipes e transmitir conhecimento.

Carga Horária: 16 horas

Fotos de outros treinamentos: http://www.7rh.com.br/gallery/index.php/T-D—Treinamentos

 

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Conteúdo Programático:

Apresentação

Capítulo 1 – Introdução ao Educador

A missão do Educador
Reflexão

Capítulo 2 – Aprendizagem

O processo de aprendizagem
Como se realiza a aprendizagem
A aquisição de conhecimentos
O papel do professor no processo de ensino-aprendizagem

Capítulo 3 – Tipos de Educadores

Tipos de educadores
PODC
Competências do Educador

Capítulo 4 – Técnicas de Aula

Expositiva-participativa
Exercícios Interativos /Jogos Pedagógicos
Simulação
Varal

Capítulo 5 – Habilidades de Ensino

Organizar o Contexto – Adequação do processo de estimulação
Variar a Situação-Estímulo
Ilustrar com Exemplos 
Formular Perguntas
Propiciar Feedback
Empregar Reforço
Facilitar a Comunicação
Conduzir ao Fechamento e Atingi-lo

Capítulo 6 – Planejamento de Aula

Como elaborar um plano de aula?
Importância do Planejamento de Ensino
Características de um Bom Planejamento de Ensino
Formulário de Planejamento
O Que Fazer Quando…

 

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TBZ – Bizagi BPM Gestão de Processos

Este curso fornece os fundamentos e os conhecimentos necessários para aplicações na ferramenta BizAgi.

O curso abrange as funcionalidades estruturais e de conceitos em que se baseia BizAgi. Com vários exemplos na prática.

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Após a conclusão do curso o aluno será capaz de:

  • Identificar e compreender os conceitos BizAgi como a solução de BPM, aplicações, componentes, funcionalidades e ferramentas de estruturação e de configuração;
  • Fazer diagrama de fluxo de processo de acordo com os padrões BPMN processos de modelagem;
  • Configurar as atividades do processo de telas com os elementos fundamentais fornecidos pela ferramenta, portanto, os usuários processo final terá a interface gráfica com o qual eles vão trabalhar diariamente;
  • Documentação em Microsoft, Wiki, HTML.

Público-alvo:

O público-alvo deste curso abrange as seguintes funções dentro de um projeto BizAgi: Líderes, Gestores, Consultor técnico, analistas de processos, analista de negócios e analista de sistemas.

Conteúdo Programático:

  1. Revisão BPMN;
  2. Visão geral do BizAgi;
  3. Os principais elementos do BizAgi;
  4. Formatação dos diagramas;
  5. Principais elementos passo a passo:Teste no fluxo para identificar erros;
    1. Palheta;
    2. Fluxo;
    3. Artefatos;
  6. Exportação dos diagramas para Microsoft Word e outros formatos;
  7. Implementação da documentação do processo da maneira tradicional e na wiki para fazer a documentação dos processos;
  8. Instruções passo a passo para criar um diagrama em BPMN no BizAgi;
  9. Estudo de caso 1;
  10. Estudo de caso 2;
  11. Exercício 1
  12. Exercício 2
  13. Exercício 3

 

Informações gerais:

  • Carga horária: 8 horas.
  • Certificado Incluso
  • Material Didático Digital – Grátis
  • Necessário ter seu próprio Notebook para prática.
  • Investimento: R$ 259,00 em até 12X pelo Pag Seguro (link abaixo) ou R$ 219,00 á vista (contate a SPET para emissão do Boleto)

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Palestras

Sua empresa quer fazer uma palestra que desperte o melhor em seus colaboradores?

Solicite uma proposta…

Realizamos um trabalho social específico em escolas e universidades trabalhando em parceria com a evolução da educação, fale conosco para maiores detalhes.

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Tema: O Líder em Você

Objetivo: Demosntrar de forma simples e objetiva a importância da Liderança de Pessoas x Gestão de Processos nos relacionamentos entre Líderes e Liderados… Os principal benefício será a concientização do Líder sobre o seu papel na empresa como centro fundamental da produtividade e realização profissional.

Carga Horária: 1 hora

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Tema: Motivação e Criatividade

Objetivo: Despertar nos participantes a motivação interior para vencer os desafios pessoais e profissionais. Serão fornecidas dicas importantes sobre as bases da motivação e casos práticos através das parábolas da motivação interior. Dê uma injeção de ânimo na sua equipe, melhore a auto-estima e a confiança que as pessoas têm em si mesmas. Obtenha resultados comprovados motivando e reavivando o interesse pelo trabalho.

Carga Horária: 1 hora

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Tema: Gestão de Recursos Humanos `Os fatores de sucesso na administração de pessoas´

Objetivo: Demosntrar aos participantes os 5 fatores chave para gestão de recursos humanos. Serão fornecidas dicas importantes sobre as bases da gestão de recursos humanos e casos práticos através das situações reais do dia a dia de um Líder.

Carga Horária: 1 hora

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Tema: A Vitória em Vendas

Objetivo: Veja como pode ser fácil melhorar as vendas e a satisfação dos seus clientes com motivação e atitude positiva. A Vitória em Vendas será um marco em sua carreira e em sua empresa;

Carga Horária: 1 hora

Tema: A Excelência no Atendimento

Objetivo: Faça o cliente se apaixonar por você. Veja como pode ser fácil melhorar o índice de satisfação dos seus clientes cuidando dos seus colaboradores. Descubra como ações simples podem ter um resultado surpreendente em seus clientes.

Carga Horária: 1 hora

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Tema: O Poder de seu Sonho `Projeto de Vida e Finanças Pessoais´

Objetivo: Despertar nos participantes a importância de administrar suas finanças pessoais e realizar projetos de vida que tragam o equilíbrio entre vida pessoa e profissional.

Carga Horária: 1 hora

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Tema: Terceirização: Sonho ou Pesadelo?

Objetivo: Orientar os participantes a trabalhar com terceirização de forma profissional. Serão fornecidas dicas preciosas sobre legislação e cases práticos demosntrando os 10 passos para terceirizar com segurança e produtividade.

Carga Horária: 2 horas

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