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Uma vida com mais sentido...

Frases de Reflexão

“Devemos tolerarmos mutuamente, porque somos todos fracos, inconseqüentes, sujeito ao erro e à imutabilidade”
Voltaire

“Felicidade é a ação do espírito que manifesta a virtude”
Aristóteles

” Não deveríamos deixar nossos medos nos impedirem de manter nossas esperanças”
John F. Kennedy

“Quanto mais nos elevamos, menores parecemos aos olhos daqueles que não sabem voar”.
Friedrich Nietzsche

“ Não devemos ter medo dos confrontos…até os planetas se chocam e do caos nascem as estrelas ”
Charles Chaplin

O pensamento cria, o desejo atrai e a fé realiza!!!

Pense, nisso e muito sucesso …

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Uma vida com mais sentido...

ELEGÂNCIA – Gilberto Wiesel

A vida moderna caracteriza-se pela informalidade, pela pressa e pelas mudanças constantes.

Hábitos até pouco tempo bastante difundidos, hoje são raros.

A carta escrita a mão foi substituída por mensagem via e-mail.

Poucos homens permanecem puxando a cadeira para suas companheiras ou abrindo a porta do carro para elas.

Malgrado todo o interesse por almas gêmeas e temas da espécie, o romantismo parece quase extinto.

Há muita afoiteza em começar, consumar e terminar os relacionamentos.

Prestar atenção no companheiro, identificar seus sonhos e os tesouros de seu mundo íntimo, tudo isso se afigura terrivelmente fora de moda.

Tal descuido com a essência do ser humano está presente em quase todas as espécies de relações.

Tem-se pressa para tudo.

Essa urgência desmedida faz com que regras básicas de educação sejam constantemente ignoradas.

Os cumprimentos, quando existem, são lacônicos e despidos de calor.

Uma palavra mal posta é de pronto devolvida.

Não se pára para pensar se o interlocutor enfrenta algum problema e por isso se manifesta com rudeza.

Afinal, tem-se pressa, embora raramente se tenha um objetivo nobre a embasar os atos que ela inspira.

Nesse contexto, desentendimentos surgem à toa e rápido degeneram em antipatias e inimizades.

É mais fácil julgar, responder e reagir de plano.

Refletir, compreender, preservar e aprofundar vínculos demanda tempo.

É difícil ignorar as pressões do mundo moderno.

Globalismo, competitividade, empregabilidade, há inúmeros conceitos que inspiram a pressa.

Às vezes até a explicam, mas não a justificam, no trato com o semelhante.

Afinal, a afoiteza não pode justificar converter-se o homem em um bruto insensível.

Para permanecer civilizado, é preciso preservar um pouco da tradicional e boa elegância.

Ao contrário do que talvez sugira, o termo elegância não implica forçosamente a adoção de vestuários requintados e gestos afetados.

Segundo o dicionário, um dos significados de elegância é distinção de maneiras.

Ser elegante é ser distinto, atencioso e polido.

É prestar atenção nas necessidades dos que o rodeiam e tratá-los como pessoas importantes.

Elegância implica abster-se de expressões rudes e não se envolver em discussões ácidas e ferinas.

Elegante é não falar dos ausentes, é não ser uma presença desagradável aos demais.

Para quem responde tudo ao pé da letra e não costuma levar desaforo para casa, ser elegante constitui um grande desafio.

Contudo, quem fala e age sem pensar, cedo ou tarde se arrepende e percebe que fez bobagem.

Atos impulsivos e grosseiros destroem oportunidades pessoais e profissionais.

Ninguém gosta de estar perto de um grosseirão.

Mas você jamais se arrependerá de ser elegante.

Talvez no princípio estranhe não responder quando provocado.

Ser gentil e obsequioso em face de ofensas e grosserias demanda uma boa dose de disciplina.

Mas você colherá os melhores frutos desse novo naipe de comportamento.

Quem o maltratar fatalmente ficará constrangido, ao perceber o esmero de sua educação.

E gradualmente um novo padrão de conduta se estabelecerá em torno de você.

Pense nisso.

Mensagem: 
Motivar é alcançar ao outro a esperança perdida.
Irlei Wiesel

 

Atenciosamente,

Website Gilberto Wiesel.

www.gilbertowiesel.com.br

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O Trabalho

É pela benção do trabalho que podemos esquecer os pensamentos que nos perturbam e os assuntos amargos,

servindo ao próximo para o enrriquecimento de nós mesmos.

Com o trabalho melhoramos nossa casa e engrandecemos o trecho da terra onde a Providência Divina nos situou.

Quem não sabe ser útil, não corresponde a Bondade do Céu, não atende aos seus justos deveres para com a Humanidade

e nem retribui a Dignidade da Patria amorosa que lhe serve de Mãe.

O Trabalho de cada dia é Lenda de Perfeição: É uma Instituição de Deus.

Quem move as mãos no Serviço, Foge as Trevas e a Tentação.

Ocupando a Mente o Coração e os Braços nas tarefas do Bem, exemplificamos a verdadeira Fraternidade e adquirimos

o tesouro da simpatia para o qual angariamos o Respeito e Cooperação dos Outros.

 

Silvério Carmo – Xerife

23/09/2011

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Uma vida com mais sentido...

Livros em PDF

Para quem gosta de Ler, segue abaixo uma lista de biblioteca muito interessante de livros em PDF.
Boa Leitura!!!

A. SERGIO DE ALMEIDA
A.SergiodeAlmeidaTronadosOsGuerreirosemNossaDefesa.pdf

ANDRÉ VIANCO
André Vianco – O Senhor da Chuva.doc (col.Aparecida Regina Carmim)

ANNE E DANIEL MEUROIS
O Caminho dos Essenios – A Vida Oculta Jesus.pdf

ABRAHAM
Abraham – A Chave do Segredo.pdf

Abraham – A Lei da Atração.pdf

Abraham – Mude Sua Vida.pdf

Abraham – Peça e Será Atendido.pdf

ADENÁUER NOVAES
alquimiadoamor.pdf(col.Silvia Leticia)

felicidade sem culpa.pdf

Sonhos_-_Mensagens_da_Alma_(esoterismo-psicologia).pdf

AL MAcALLISTER
ebook_hooponopono[1].pdf

ALEXANDRE CHAGAS
[e-book]cabala-os72nomesdedeus.pdf

ALI MOHAMAD ONAISI
Ali Mohamad Onaissi – O Mundo Subterrâneo.pdf

ALICE BAILEY
Alice Bailey – A Alma e Seu Mecânismo.pdf

ANA MARINS (LINITY)
Contato Ancorando Á Luz.doc

Cegos Nas Trevas & Cegos Na Luz (sem imagens).doc

ANDRÉ LOUREIRO
APELO AO SILÊNCIO.doc

ARCANJO ARIEL (através de Tashira Tashi-ren)
O Que e Corpo de Luz – Arcano Ariel.pdf

ARTHUR POWELL
Arhur Powell – O Plano Astral – senha PGEM.pdf(col.Clayson)
(a senha PGEM para abrir esse arquivo é com letra maiúscula)

O Duplo Etérico (senha PGEM).pdf(col.Clayson)

BARBARA MARCIANIAK
Barbara Marcianiak – Mensageiros do Amanhecer.pdf

BRIAN WEISS
Brian_Weiss_-_Muitas_Vidas%2C_Muitos_Mestres_pdf[1].pdf

CARLOS CASTANHEDA
Carlos Castanheda – A Erva do Diabo.pdf

Brian_Weiss_-_Só_o_Amor_é_Real.pdf

CHRÉTIEN DO TROYES
Chrétien de Troyes – O Conto do Graal.pdf(col.Silvia Leticia)

CLÓVIS TAVARES (para crianças rs)
Histórias que Jesus Contou.doc

CLARINDO MELCHIZEDEK
Iniciação ao Sacerdócio da Chama Azul.doc(col.Marcia Lima)

Sacerdcio_na_Ordem_de_Melchizedek__Primeiro_Dominio.doc(col.Marcia Lima)

CLARISSA PINKOLA ESTÉS (colaboração de Silvia Leticia)
CLARISSA PINKOLA ESTES – MULHERES QUE CORREM COM OS LOBOS.doc

CHICO XAVIER
Nosso Lar – André Luis.pdf

Os Mensageiros.pdf

Missionários da Luz.pdf

Obreiros da Vida Eterna – André Luiz.pdf

No Mundo Mior – André Luiz.pdf

Libertação – André Luis.pdf

Entre o Céu e a Terra – André Luiz.pdf

Nos Domínios da Mediunidade – André Luis.pdf

Ação e Reação.pdf

Chico Xavier e Waldo Vieira (André Luiz) – Evolução em Dois Mundos.doc

Mecanismos da Mediunidade.pdf

Sexo e Destino – André Luiz.pdf

E A Vida Continua – André Luiz.pdf

Respostas da Vida – André Luiz.pdf

Voltei – Irmão Jacob – Chico Xavier.pdf

Sinal Verde – André Luiz.pdf

Brasil Coração do Mundo Pátria do Evangelho.pdf(Pelo espírito Humberto de Campos)

CRISTINA CAIRO
Cristina Cairo – Linguagem do Corpo 1.doc

Cristina Cairo – Linguagem do Corpo 2 – Beleza e Saúde.pdf

DAVID J. SCHWARTZ
David_J_Schwartz-A_Magica_de_Pensar_Grande.pdf

DIAMANTINO COELHO FERNANDES
Diamantino Coelho Fernandes – Nova Ordem de Jesus 1.pdf(col.Maria João)

Diamantino Coelho Fernandes – Nova Ordem de Jesus 2.pdfcol.Maria João)

DJALMA ARGOLLO
ARGOLLO,_Djalma_Motta_-_Encontro_Com_Jesus.pdf

Jung_E_A_Mediunidade.pdf

DALAILAMA
Dalailama – A Arte da Felicidade.pdf(col.Clayson)

DAN BROWN
dan_brown_-_o_codigo_da_vinci.pdf

DEEPAK CHOPRA
7_leis_espirituais_sucesso.pdf

Chopra,_Deepak_-_O_Retorno_de_Merlim_(rev).pdf

Deepak Chopra – A Cura Quantica.doc(col.Maria João)

ECKHART TOLLE
Eckhart_Tolle_El_Silencio_Habla.pdf

O_PODER_DO_AGORA_-_Eckhart_Tolle.pdf

EDGAR ARMOND
Exilados_de_Capela.doc

ELAINE BERNARDES
Seu_Signo_e_Suas_Vidas_Passadas.pdf

ELIPHAS LEVI
Eliphas Levi – A Chave dos Grandes Mistérios.pdf(col.Sandra)

Eliphas Levi – Dogma e Ritual de alta Magia.pdf

Eliphas Levi – Dogma e Ritual de alta Magia.pdf

ERNESTO BOZZANO
BOZZANO,_Ernesto_-_Os_Animais_tem_Alma.pdf

ESTHER HICKS(Os Ensinamento dos Abraham)
peca_e_sera_concedido.pdf

EÇA DE QUEIRÓS
o crime do padre amaroph000226.pdf

FRATERNIDADE BRANCA
Haja_Luz.pdf

MISTERIOS DESVELADOS.doc

Presença Mágica.doc

O Livro De Ouro De Saint Germain.doc

Saint Germain e El Morya – Planeta Terra – Sua Origem, Sua Historia, Seu Destino.doc

UM MANUAL PARA A ASCENSÃO.doc

shamballa port.doc

Excerto_Telos.pdf

Invoca_uniao_chakras.pdf

Eu_Sou_por_Jorge_Adoum.pdf

Manual de Ativações para a Ascensão 2008.doc

Meditacoes_para_a_Ascensao.pdf

Rede de Luz – Ensinamentos da Fraternidade Branca.pdf(col.Edna Zuppo)

FRITJOF CAPRA
Fritijof Capra – Ponto de Mutação.pdf

Fritjof_Capra-Conexoes_Ocultas.pdf

GARY CRAIG
EFT%20Manual%20em%20portugues[1].pdf

EFT%20Manual%20en%20Espanol.pdf

GARY RENARD
~$aRealidadeImortalGaryRenardUCEM.doc(col.Any Lucy)

ODESAPARECIMENTODOUNIVERSOUmCursoEmMilagresUCEM.doc(col.Any Lycy)

HELENA BLAVATSKY
Helena_Petrovna_Blavatsky-A_Doutrina_Secreta_Vol_I.pdf (col.Silvia Leticia)

Helena Petrovna Blavatsky – Voz do Silêncio.doc

A Espada – Bavatsky.pdf

Blavatsky – A Doutrina Teosófica.pdf

Blavatsky – O País das Montanhas Azuis.pdf

HENRIQUE ROSA
Henrique Rosa – Ensinamentos Canalizados dos Mestres.pdf

Henrique Rosa – Muito Além Dos Sentidos.pdf

Henrique Rosa – O Despertar de Uma Nova Luz.pdf

Henrique Rosa – O Governo Oculto do Mundo.pdf

Henrique Rosa – O Que É….pdf

HERMÍNIO C. MIRANDA
dialogo_com_as_sombras.pdf

HAROLD HOBBES
Harold Hobbes – O Atalho Simples Para A Riqueza.pdf

IVAN M. SILVA / GERALDO P. OLIVEIRA
Os Extraterrestres e a S I R J A – aluision
http://www.sirja.com.br/sirja.PDF

IVETE SCARPARI(col.de João)
Ivete Scarpari – Vidas Passas – Um Despertar Para o Futuro.doc

IRENE PACHECO MACHADO
(pelo espírito – Luis Sérgio)
Irene Pacheco – Cascata de Luz.pdf

Irene Pacheco – Deixe-Me Viver.pdf

Irene Pacheco – Ensina-me a Falar de Amor.pdf

Irene Pacheco Machado – Mais Além do Meu olhar.pdf

Irene Pacheco – O Mundo que Encontrei.pdf

JACB BOEHME
O_Caminho_para_Cristo_Jacob_Boehme.pdf(col.Silvia leticia)

J.J.BENITEZ
Os Astronautas de Yaveh – J.J.Benitez.pdf

J._J._Benitez_-_Jesus_Disse.pdf

JJ Benitez – Operação Cavalo de Tróia 1.pdf

JJ Benitez – Operação Cavalo de Tróia 2.pdf

JJ Benitez – Operação Cavalo de Tróia 3.pdf

J.J Benitez – Operação Cavalo de Tróia 4.pdf

J.J Benitez – Operação Cavalo de Tróia 5.pdf

J.J Benitez – Operação Cavalo de Tróia 6.pdf

JJ Benitez – A Rebelião de Lúcifer.pdf

JOE VITALE
Joe Vitale – Marketing Espiritual.pdf

JOEL GOLDSMITH
Joel S. Goldsmith – O Caminho Infinito (pdf)(rev).pdf

JOSHUA DAVID STONE
Lições Básicas de UM CURSO EM MILAGRES.doc

PSICOLOGIA DA ALMA.doc

JOHN RANDOLPH PRICE
O LIVRO DA ABUNDNCIA.doc

JOHN HALE
AfontedopodernoorculodeDelfos.doc (col.Silvia Leticia)

JOSEPH S. BERNNER (colaboração de Margareth Carpes)
A Vida Impessoal.pdf

JOSEPH MURPH
O Poder do Subconsciente.pdf

1001 Maneiras de Enriquecer – Joseph Murphy.pdf

Joseph Murphy – Sua Força Interior.pdf

A Magia do Poder Extrasensorial [Joseph Murphy].pdf

Joseph Murphy – O poder cósmico da mente.doc

Joseph Murphy – Canções de Deus.pdf

JORGE ADOUM
Jorge Adoum – Do Sexo a Divindade.pdf

JOYCE COLLIN-SMITH
Joyce Collin-Smith – Não Chame Ninguem de Mestre.pdf

KRYON – (LEE CARROLL) ALGUNS LIVROS
K1 – LIGANDO A LUZ.pdf

K2 – O ESPÍRITO NA VOZ HUMANA.pdf

K3 – Sem perdão não há serenidade.pdf

L1 – Os Tempos Finais.pdf

L2 – Não pense como um Humano.pdf

L3 – A Alquimia do Espírito Humano.pdf

L5 – A Viagem para Casa.pdf

Kryon – Em Sociedade com Deus – L6.pdf

Kryon – Cartas de Casa – L7.pdf

Kryon – Ultrapassando o Marcador – L8.pdf

Kryon – O Novo Começo – L9.pdf

Kryon – Uma Nova Entrega – L10.pdf

Livro_IV_As_Parabolas_de_Kryon.pdf

Crianças Índigo – Lee Carroll.pdf

Kryon – Uma Nova Entrega – L10.pdf

livro_glossario_kryon[1].pdf

LAIR RIBEIRO
Dr._Lair_Ribeiro_-_Prosperidade.pdf

LAO-TSÉ
Tao Te King.pdf

LEANDRO PIRES
O Eu Superior Nosso Verdadeiro Mestre – Leandro Pires.pdf

LELINGTON LOBO FRANCO
100 Sucos Com Poderes Medicinais.pdf

LEONARDO BOFF
Leonardo Boff – A Aguia e a Galinha.pdf

LOBSANG RAMPA
Entre os Monges do Tibete [Lobsang Rampa].PDF (col.Silvia Leticia)

Lobsanga Rampa – A Sabedoria dos Lamas.pdf

LAURO TREVISAN
Lauro Trevisam – O Poder Infinito Da Sua Mente.pdf

Lauro Trevisan – A Fé Que Remove Montanhas.pdf

LOUISE HAY
Voce Pode Curar Sua Vida – Como Despertar Idéias Positivas, Superar Doenças E Viver Plenamente.pdf

Louise Hay – Meditações para a manha e para a noite.pdf

LOURENÇO PRADO
ALEGRIA E TRIUNFO.pdf

LUIS ANTONIO GASPARETO
GASPARETO – FAÇA DAR CERTO.pdf

Gasparetto – Metafísica da Saúde – 1.pdf

Metafísica Da Saúde 02.pdf

Gasparetto_-_Metafisica_da_Saude_Vol.3.pdf

Gasparetto – Conscincia Espiritual Independente.doc

Gasparetto_-_Curso_Vida_E_Consciência.pdf

LUIZ GONZAGA PINHEIRO
Sob a Luz de Aldebarã.pdf

MARCELO RAMOS MOTTA
Ataque e Defesa Astral.pdf

MARISA VARELA
Livro%20Resgate[1].pdf

MARYLIN GUSTIN
Marilyn_Gustin-A_Coragem_de_Mudar.pdf

MICHAEL DROSNIN
Michael Drosnin – Código da Bíblia I.docx(col. de Ísis)

Michael Drosnin – Código da Bíblia II.docx(col. de Ísis)

MICHAEL OLDOUL
Michael Odoul – Diga-me Onde Dói e eu te direi por que(pdf)(rev).pdf

MIYAMOTO MUSASHI (col.de João)
Miyamoto Musashi – O livro dos Cinco Elementos.pdf

NEAL DONALD WALSH
Conversando com Deus 1.pdf

Conversando Com Deus 3.pdf

Neale_Donald_Walsch-Parte_da_Transformacao.pdf

PAULO COELHO
Brida.pdf (col.Silvia Leticia)

O_Diario_de_um_Mago.pdf (col.Silvia Leticia)

Manual_do_Guerreiro_da_Luz.pdf (col.Silvia Leticia)

Veronika_decide_morrer.pdf (col.Silvia Leticia)

PAULO R. SANTOS
Adolescente, mas de passagem.pdf

PETER TOMPKINS
a vida secreta das plantas – peter tompkins, christopher bird (plantas e eletromagnetismo).pdf

PATRICK GERYL
Patrick_Geryl-A_Profecia_de_Orion.pdf

PONTE PARA A LIBERDADE
O Plano Divino para o Nosso Sistema Solar – Ponte Para a Liberdade.pdf

O_Poder_Infinito_do_Amor_Divino_Rowena_Ponte_da_Liberdade.pdf

RAFAEL AMÉRICO RANIERI
Aglon e os Espíritos do Mar – Rafael Ranieri.pdf

R.A.RANIERI – O Abismo (pdf)(rev).pdf

RANIERI,_R._A._-_O_Sexo_Além_da_Morte.pdf

Ranieri – Materializações Luminosas.doc

RAMATÍS
Sublime_Peregrino.pdf

Fisiologia da Alma – Ramatís.pdf

Mediunismo – Ramatís.pdf

Mensagens de Luz Ramatis.rtf (col.Silvia Leticia)

Ramatis – 0 Astro Intruso.pdf (col.Silvia Leticia)

Ramatís – Pétalas de Luz.pdf (col.Silvia Leticia)

Ramatís – Perguntas e Respostas.pdf

Ramatis – A Vida Alem da Sepultura.zip

Ramatis – a Magia do Magnetismo Curador.pdf

Ramatís – Mediunismo.pdf(col.Bolivar)

Ramatís – Elucidaeçoes do Além.pdf(col.Bolivar)

RICARDO LUÍS DE BOM MARIA
MANUAL DE EMERG€ ¦ÊNCIA ashtar.doc

Ramatis – Elucidações do Além.pdf

ROBSON PINHEIRO
Aruanda_-_Robson_Pinheiro[1].pdf

tambroes-de-angola-robson-pinheiro.pdf

APOCALIPSE-Robson_Pinheiro-sem_gravuras.pdf

Legião – Um Olhar Sobre O Reino Das Sombras.pdf

Robson Pinheiro – Gestação da Terra (Pelo espírito Alex Zarthu).pdf

ROCHESTER
A Flor Do Pântano.pdf

Conde_de_Rochester_-_Episódio_da_Vida_de_Tibério.pdf

NA_FRONTEIRA_DE_ROCHESTER.pdf

O Elixir Da Longa Vida.pdf

Rochester_-_Os_Luminares_tchecos.pdf

Dos Céus Á Terra.doc

Conde_J._W._Rochester_-_Dolores.pdf

A Lenda do Castelo de Montinhoso.pdf

Naema – A Bruxa.pdf

Rochester – Bem Aventurados os Pobres de Espírito.pdf

Rochester – No Reino das Sombras.pdf

Rochester – No Castelo da Escócia.pdf

Rochester – Nova Era.pdf

Rochester – Os magos.pdf

RODRIGO ROMO
Rodrigo Romo – A Historia de Lucifer.pdf

RHONDA BYRNE
Livro_-_O_Segredo_-_Rhonda_Byrne_-_Ed._Ediouro_-_196_Paginas.pdf

RUBENS SARACENI
A_Atuação_Dos_Orixás_-_Rubens_Saraceni.doc

magnetismo_umbanda.pdf

Rubens S – A Lenda do Sabre Dourado.pdf

Rubens S – Diálogo Com Um Executor.pdf

Rubens S – Iniciação à Escrita Mágica Divina.pdf

Rubens Saraceni – O Guardião da Meia Noite.pdf

RÜDGER DAHLKE
A doenca como linguagem da alma(v2).doc (col.Silvia Leticia)

SAI BABA
Ensinamentos_de_Sai_Baba.doc (Col.Silvia Leticia)

SAIBABA_19580325_201.pdf (Col.Silvia Leticia)

SAMAEL AUN WEOR
A Medicina de Alden.pdf

OMatrimonioPerfeito.pdf (col.Silvia Leticia)

Noções Fundamentais para a
Aniquilação do Ego.pdf

Os_Misterios_do_Fogo.pdf

Tratado_de_Psicologia_Revolucionaria_-_VM_Samael[1].pdf

Rosa Ignea.pdf

Samael Aun Weor – A Revolução de Belzebú.pdf

Samael Aun Weor – AsTresMontanhas.pdf

T. HARV EKER
Os Segredos da Mente Milionária – T. Harv Eker.pdf

TRIGUEIRINHO
Trigueirinho – Bases do Mundo Ardente.pdf

V.TURNBULL
Curso_de_magnetismo_pessoal__V_Turnbull.doc

Trigueirinho – A Cura da Humanidade.pdf

VERA MARINZECK
VioletasNaJanela.doc

Vera_Lucia_Marinzeck-O_Castelo_dos_Sonhos.pdf

Vera_Lucia_Marinzeck-Vivendo_no_mundo_dos_espiritos.pdf

Vera Lúcia Marinzeck de Carvalho – Cabocla.pdf

Vera Lúcia Marinzeck de Carvalho – O Difícil Caminho das Drogas.pdf

Copos que Andam.pdf

Flores de Maria – Vera Marinzeck.pdf

Deficiente Mental. Porque Fui Um – Vera Marinzeck.pdf

O Vôo da Gaivota – Vera Marinzeck.pdf

A Casa do Penhasco – Vera marinzeck.pdf

A Mansão da Pedra Torta – Vera Marinzeck.pdf

Aconteceu – Vera Marinzeck.pdf

VIRGINIA ESSENE/IRVING FEURST
BÊNÇÃO DE ENERGIA DAS ESTRELAS – As Sete Iniciações.pdf

VITORINO DE SOUZA
O Implante Neutralizador – Vitorino de Sousa.pdf

YVONNE A. PEREIRA
Yvonne A. Pereira – Memórias de Um Suicida.pdf

Yvone Pereira – Recordações da Mediunidade.pdf

Yvone A. Pereira – Dramas da Obsessão.pdf

ZECHARIA SITCHIN
12PLANETAZechariaSitchin.doc(col.Zulma Peixinho)

ASGUERRASDEDEUSESEHOMENSZechariaSitchin.doc(col.Zulma Peixinho)

AESCADAPARAOCUZechariaSitchin.doc(col.Zulma Peixinho)

ZÍBIA GASPARETTO
Zíbia Gasparetto – Até que a vida nos separe.pdf

Zibia Gasparetto – Entre o Amor e a Guerra.pdf

Zibia Gasparetto – Espinhos do Tempo.doc

Zibia Gasparetto – O Advogado de Deus.doc

Zibia Gasparetto – O Amanhã a Deus Pertence.doc

Zibia Gasparetto – O Amor Venceu.pdf

Zíbia Gasparetto – O Matuto.pdf

Zibia Gasparetto – Onde está Tereza.pdf

Zibia Gasparetto – Quando a Vida Escolhe.doc

Zibia Gasparetto – Quando Chegar a Hora.doc

Zibia Gasparetto – Quando é preciso voltar.doc

Zibia Gasparetto – Sem medo de viver.doc

Zíbia Gasparetto – Somos Todos Inocentes.pdf

Zibia Gasparetto – Tudo tem seu preço.doc

 

MAIS LIVROS
Os Elementais – Ensinamento Sobre as Leis da Natureza.pdf

OshoPorfavornoseinspireemmim.pdf

Bhagavad Gita.pdf

LivrodeUrantia.pdf
( O livro de Urântia é composto por quatro partes: Parte I – O universo central e os Superuniversos; Parte II – O universo Local; Parte III – A História de Urântia; Parte IV – A vida e os Ensinamentos de Jesus)

UM_CURSO_EM_MILAGRES_COMPLETO.pdf

Introdução Básica A Um Curso Em Milagres – Kenneth Wapnick.pdf

A Oracao, O Perdao, A Cura (Uma Ampliacao De Um Curso Em Milagres).doc

Musica, Meditacao e Iluminacao.pdf

Boa leitura a todos!!!

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Uma vida com mais sentido...

Hora correta para tomar água

Sabia que…

… tomar agua na hora correta maximiza os cuidados no corpo humano?

  • 2 copos de agua depois de acordar ajuda a ativar os órgãos internos.
  • 1 copo de agua 30 minutos antes de comer ajuda na digestão.
  • 1 copo de agua antes de tomar banho ajuda a baixar a pressão sanguínea.
  • 1 copo de agua antes de ir  dormir evita ataques do coração.

 spet_art_agua02

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Carreira e Motivação

Motivação – Filosofia do TUBARÃO

Os japoneses sempre adoraram peixe fresco. 

Porém, as águas perto do Japão não produzem muitos peixes há décadas. 

Assim, para alimentar a sua população os japoneses aumentaram o tamanho  dos navios pesqueiros e começaram a pescar mais longe do que nunca. 
Quanto mais longe os pescadores iam, mais tempo levava para o peixe  chegar. Se a viagem de volta levasse mais do que alguns dias, o peixe já não 
era mais fresco. E os japoneses não gostaram do gosto destes peixes. 

Para resolver este problema, as empresas de pesca instalaram congeladores em seus barcos. Eles pescavam e congelavam os peixes em alto-mar. 
Os congeladores permitiram que os pesqueiros fossem mais longe e ficassem em alto mar por muito mais tempo. 

Os japoneses conseguiram notar a diferença entre peixe fresco e peixe congelado e, é claro, eles não gostaram do peixe congelado. Então, as empresas de pesca instalaram tanques de peixe nos navios pesqueiros. Eles podiam pescar e enfiar esses peixes nos tanques e mante-los vivos. 

Depois de certo tempo, pela falta de espaço, eles paravam de se debater e não se moviam mais. Eles chegavam vivos, porém cansados e abatidos. Infelizmente, os japoneses ainda podiam notar a diferença do gosto. Por não se mexerem por dias, os peixes perdiam o gosto de frescor. Os consumidores japoneses preferiam o gosto de peixe fresco e não o gosto de peixe apático. 

Como os japoneses resolveram este problema? Como eles conseguiram trazer ao Japão peixes com gosto de puro frescor? 

Se você estivesse dando consultoria para a empresa de pesca, o que você recomendaria? 

Antes da resposta, leia o que vem abaixo: 

Quando as pessoas atingem seus objetivos tais como: quando encontram uma namorada maravilhosa, quando alcançam sucesso numa empresa, quando pagam todas as suas dívidas, ou o que quer que seja, elas podem perder as suas paixões. 
Elas podem começar a pensar que não precisam mais trabalhar tanto, então, relaxam. Elas passam pelos mesmos problemas de ganhadores de loteria, que gastam todo seu dinheiro, o mesmo ocorre com os herdeiros, que nunca crescem, e de donas-de-casa, entediadas, que ficam dependentes de remédios de tarja preta. 

Para esses problemas, inclusive no caso dos peixes dos japoneses, a solução é bem simples. L. Ron Hubbard observou no começo dos anos 50: 
“O homem progride, estranhamente, somente perante a um ambiente desafiador.” 

Quanto mais inteligente, persistente e competitivo você é, mais você gosta de um bom problema. Se seus desafios estão de um tamanho correto e você consegue, passo a passo, conquistar esses desafios, você fica muito feliz. Você pensa em seus desafios e se sente com mais energia. 
Você fica excitado e com vontade de tentar novas soluções. Você se diverte. Você fica vivo! 

Para conservar o gosto de peixe fresco, as empresas de pesca japonesas ainda colocam os peixes dentro de tanques, nos seus barcos. Mas eles 
também  adicionam um pequeno tubarão em cada tanque. O tubarão come alguns peixes, mas a maioria dos peixes chega muito vivo e fresco no desembarque. 
Tudo porque os peixes são desafiados nos tanques. 

Portanto, como norma de vida, ao invés de evitar desafios, mergulhe dentro deles. Massacre-os. Curta o jogo. Se seus desafios são muito grande e 
numerosos, não desista, se reorganize! Busque mais determinação, mais conhecimento e mais ajuda. Se você alcançou seus objetivos, coloque objetivos maiores. Uma vez que suas necessidades pessoais ou familiares forem atingidas, vá ao encontro dos objetivos do seu grupo, da sociedade e até mesmo da humanidade. Crie seu sucesso pessoal e não se acomode nele.

Você tem recursos, habilidades e destrezas para fazer a diferença. 

“Coloque um tubarão no seu tanque e veja quão longe você realmente pode chegar!”

O pensamento cria, o desejo atrai e a fé realiza!!!

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Venda Mais

Vendedor da Roça

Um garotão inteligente, vindo da roça, candidatou-se a um emprego numa grande loja de departamentos da cidade.
Na verdade, era a maior loja de departamentos do mundo, tudo podia ser comprado ali.
O gerente perguntou ao rapaz:
– Você já trabalhou alguma vez?
– Sim, eu fazia negócios na roça.
O gerente gostou do jeitão simples do moço e disse:
– Pode começar amanhã. No fim da tarde venho ver como se saiu.
O dia foi longo e árduo para o rapaz. Às 17h30 o gerente se acercou do novo empregado para verificar sua produtividade e perguntou:
– Quantas vendas você fez hoje?
– Uma!
– Só uma? A maioria dos meus vendedores faz de 30 a 40 vendas por dia.
De quanto foi a sua venda ?
– Dois milhões e meio de reais.
– COMO CONSEGUIU ISSO???
– Bem, o cliente entrou na loja e eu lhe vendi um anzol pequeno, depois um anzol médio e finalmente um anzol bem grande.Depois vendi uma linha fina de pescar, uma de resistência média e uma bem grossa. Para pescaria pesada. Perguntei onde ele ia pescar e ele me disse que ia fazer pesca oceânica. Eu sugeri que talvez fosse precisar de um barco,
então o acompanhei até a seção de náutica e lhe vendi uma lancha importada, de primeira linha. Aí eu disse a ele que talvez um carro pequeno não fosse capaz de puxar a lancha e o levei à seção de carros e vendi-lhe uma caminhoneta com tração nas quatro rodas.
Perplexo, o gerente perguntou:
– Você vendeu tudo isso a um cliente que veio aqui para comprar um pequeno anzol?
– Não senhor. Ele entrou aqui para comprar um pacote de absorventes para a mulher, e eu disse: ‘Já que o seu fim de semana está perdido, por que o senhor não vai pescar? ‘

O pensamento cria, o desejo atrai e a fé realiza!!!

Pense, nisso e muito sucesso …

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Venda Mais

A Arte de Negociar

PAI – Filho, escolhi uma ótima moça para você casar.

FILHO – Mas pai, eu prefiro escolher a minha mulher.

PAI – Meu filho, ela é filha do Bill Gates.

FILHO – Bem neste caso eu aceito.

 

Então o pai negociador vai encontrar o Bill Gates.

PAI – Bill, eu tenho o marido para a sua filha.

BILL GATES – Mas a minha filha é muito jovem para casar.

PAI – Mas esse jovem é vice-presidente do Banco Mundial.

BILL GATES – Neste caso tudo bem.

 

Finalmente o pai negociador vai ao Presidente do Banco Mundial.

PAI – Sr. presidente, eu tenho um jovem recomendado para ser vice-presidente do Banco Mundial.

PRES. BANCO MUNDIAL – Mas eu já tenho muitos vice-presidentes, inclusive mais do que o necessário.

PAI – Mas Sr., este jovem é genro do Bill Gates.

PRES. BANCO MUNDIAL – Neste caso ele pode começar amanhã mesmo.

 

Moral da história:

Não existe negociação perdida. Tudo depende da estratégia.

O pensamento cria, o desejo atrai e a fé realiza!!!

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Quem sabe faz na hora não espera acontecer!!!

Pessoas da área comercial de sucesso não deixam nada pra depois e faz o que tem de ser feito na hora. Isto parece óbvio, mas a sua execução… Atire a primeira pedra quem nunca abraçou a preguiça e deixou tudo para amanhã. 

Quer reverter essa situação?

Comprometimento:

Comprometimento é o grau de engajamento que temos conosco. Comprometa-se com sua vida, sonhos, valores e metas.

Autodisciplina:

Pessoas disciplinadas respeitam prazos e atingem resultados não porque são gênios, mas porque são organizadas. Estipulam horários e os cumprem, estão concentradas em suas atividades. E por falar nisso… 

Concentração:

Uma coisa é uma coisa, outra coisa é outra coisa!!! Não fique fazendo mil coisas ao mesmo tempo e não realizando nada direito. Perceba se em tudo o que você participa tem começo, meio e fim.

O pensamento cria, o desejo atrai e a fé realiza!!!

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Vendedor Apaixonado X Vendedor Comum

Vendedor Apaixonado X Vendedor Comum

Quando o assunto é paixão em vendas, a diferença entre um vendedor apaixonado e um vendedor comum pode se observar em vários aspectos. 

O vendedor comum tem o olhar cansado, os ombros arqueados, a voz embargada e visual desleixado; o apaixonado, brilho nos olhos, postura altiva, voz projetada e uma aparência confiável, limpa e bonita.

O vendedor comum vende coisas e características; (Ex. Esse carro tem freio abs e direção hidráulica) o apaixonado, vantagens e benefícios (Ex. O freio abs permite mais segurança e estabilidade em situações de perigo e a direção hidráulica de traz mais agilidade e menor esforço em manobras, logo além preservar a sua vida de forma mais eficiente ainda terá mais conforto a você e sua familia ao viajar em seu novo carro). 

O vendedor comum tira pedidos (Ex. Normalmente oferece produtos sem saber o que o cliente realmente quer, quando dá sorte tira um pedido); o apaixonado oferece soluções (Tem habilidades de perguntar e escutar para entender qual produto irá resolver o real problema do cliente. Conhece profundamente as utilidades se sua carteira de produtos). 

O vendedor comum cultiva uma carteira de clientes (Ex. Monta um banco de dados e liga somente nos momentos de seu interesse) ; o apaixonado, uma rede de relacionamentos (Ex. Utiliza as informações e dados do cliente para valorizar os relacionamentos como aniversários, convites para eventos, emails com informações úteis entre outros.)

O vendedor comum acha que já sabe tudo, não se atualiza, torce o nariz quando vai a um treinamento e tem muitos preconceitos em relação a clientes (Ex. Esse treinamento ai…hum não tem nada de novo…Todo cliente que pergunta muito não está afim de comprar…ou todo cliente que faz muita objeção só está me fazendo perder tempo.); o vendedor apaixonado é um eterno aprendiz, tem interesse nas pessoas e evita julgamentos precipitados (Ex. Participa ativamente de treinamentos, lê sobre vendas, sobre os produtos, participa de seminários e está sempre interessado a resolver o problema de cada cliente) 

Logo o vendedor apaixonado sempre está a frente no ranking de vendas e principalmente sempre feliz e com altas comissões no final do mês, se você trabalha na área comercial e não tem estes resultados, não desanime procure aprender e ter humildade para trilhar uma das carreiras mais rentáveis e gratificantes de todas. O vendedor apaixonado traz felicidade e satisfação para o cliente a empresa representada e a ele mesmo.

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Lider Coach

O que é Inteligência Competitiva?

O que é Inteligência Competitiva? 

Inteligência Competitiva é o resultado da análise de informações e dados coletados, que irá embasar decisões. É feita aqui a distinção entre “dado” (valor sem significado), “informação” (dado com significado) e “conhecimento” (informação estruturada e contextualizada). O conhecimento (ou “inteligência”) é o elemento habilitador da decisão. O processo de Inteligência Competitiva é que dá a visão geral consistente, a partir das informações.

O dado, a informação e, mais recentemente, o conhecimento têm sido o principal ativo com que a Informática lida nas organizações. Todo sistema de informação pode ser visto, do ponto de vista mais técnico, como um conjunto de programas e de estruturas de dados. Os métodos de análise e projeto de sistemas historicamente enfocaram dados e processos. Mas de uma ênfase inicial em algoritmos, programas e processos, típica da década de 60, as metodologias de desenvolvimento migraram para uma abordagem centrada nos dados. Então paulatinamente as preocupações dos desenvolvedores e dos usuários foram passando dos dados estritamente operacionais para as informações agregadas envolvidas no processo de tomada de decisão. Os sistemas evoluíram para acompanhar a sofisticação da gerência de negócios.

Em muitos países, como os EUA, há uma linha histórica que liga as iniciativas em Inteligência Competitiva aos programas militares e de contra-espionagem. No entanto, nos últimos anos, o caráter de suporte a negócios e a vantagem competitiva tem ganho relevância nas iniciativas governamentais. Além disso, cada vez mais a sociedade civil, empresas e associações de indústrias têm se voltado para essa área.

Os programas de Inteligência Competitiva variam de natureza e abrangência, nos diferentes países, devido às suas diferentes realidades econômicas, idiossincrasias, posicionamento da indústria no cenário internacional e particularidades culturais.

Ou seja, inteligência competitiva é um programa sistemático ético para a coleta, análise e gerenciamento de informações externas que podem afetar os planos, decisões e operações de uma empresa visando ganhar mais espaço de mercado que a concorrência.

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Marketing Digital

5 Passos para o crescimento de seu negócio na internet

Como garantir marketing de resposta direta e aumentar seus lucros na internet?

Estou considerando que seu site já está no ar sendo atraente e funcional. O  webmarketing bem planejado e implementado constantemente no seu site vai garantir mais visitas de clientes que estão no perfil do seu público alvo tendo como resultado maior retorno de seu investimento. Nos meios off line, destaco que em qualquer campanha de produto, seja propaganda em televisão, outdoor ou folders deve-se lembrar em destinar o espaço para seu endereço de internet. 

1 – Planejamento off-line básico: 
Primeiramente devemos identificar os meios de comunicação on-line o off-line para definir a divulgação de seu site e depois planejar a inserção de publicidade nestes meios. Para citar alguns deles podemos considerar impressos, faixada, luminosos, cartões de visita, notas fiscais, carro da empresa entre outros.


2 – Ações de Propagação de Conteúdo: 
Feito o básico, que é explorar os meios tradicionais de comunicação de sua empresa, passamos para a segunda etapa que é desenvolver ações na internet e fora dela (on-line e off-line). Para isso seu site deve estar veiculado em sites de busca nacionais e internacionais, banner em sites onde seu público costuma estar, listas de discussão, fóruns específicos, releases para a imprensa, entre outros. Aqui seu objetivo é se tornar uma autoridade no assunto na cabeça de seu cliente e de alguma forma fazer que ele volte para sua página e assine uma de suas listas.


3 – Construção de uma lista QUENTE: 
Certamente a ferramenta mais eficaz para o aumento de visitas em seu site é o e-mail marketing ou as newsletters, sempre promovendo e divulgando informações preliminares sobre um assunto com links com a informação completa no site. OS resultados são espantosos, podem acreditar. Tivemos uma experiência em 2006 onde mandamos uma série de emails com produtos por 15 dias e já tivemos uma média de 200 visitas por dia, apenas com chamadas de produtos, e depois iniciamos mais 15 dias com informação direcionada ao cliente, como o artigo neste site sobre marketing pessoal…o resultado…5X amais de visitas e propagação imediata da marca.


4 – ALERTA, Não pratique o SPAM ele é um TIRO na sua Marca
 e terá efeitos muito ruins, pois você irá atingir um grande números de prospectos frios que não querem saber de você e da sua empresa, assim você causará ódio em milhares de pessoas, além de ser bloqueado em black lists nos servidores…resumindo não compre listas, procure construir listas de clientes segmentadas que tenham real e efetivo interesse no seu negócio. Para isso procure dar algo em troca do e-mail do cliente como e-books, downloads e informações gerais de seu interesse. Assim depois de construir uma lista “QUENTE” você poderá se relacionar com seus clientes e vender mais na internet. Será fundamental ter um software de auto-responder, que são sistemas onde você programa envios de mensagens para clientes e listas de forma automática. Isto te ajudará a fortalecer o relacionamento com seus clientes e prospectos. Não economize aqui, procure o melhor do mercado.


5 – Testar e Medir Campanhas:
 Após feito tudo isso é a hora de testar constantemente campanhas e medir o retorno deste investimento, neste caso a internet é a unica mídia que permite um monitoramento estatístico perfeito para identificar o retorno em cliques, aberturas de email, page views e pedidos efetuados no seu site. 

Ou seja, não basta apenas desenvolver os site de sua empresa e deixar ele jogado, é preciso fazer a divulgação, criar listas quentes, se relacionar com elas, vender e  medir o retorno. O sucesso do retorno está no planejamento adequado a ação de todas as ações de webmarketing, seja ela na web ou fora dela.

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Lider Coach

FÁBULA DO EXECUTIVO!!!

Esta é a fábula de um alto executivo que, estressado, foi ao psiquiatra.
Relatou ao médico o seu caso.

O psiquiatra, experiente, logo diagnosticou:
– O Sr. precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional.
O conveniente é que vá para o interior, se isole do dia-a-dia e busque algumas atividades que o relaxem.
Então o nosso executivo procurou seguir as orientações…

Munido de vários livros, CDs e laptop, mas sem o celular, partiu para a fazenda de um amigo.

Passados os dois primeiros dias, o nosso executivo já havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs.

Continuava inquieto.

Pensou então que alguma atividade física seria um bom antídoto para a ansiedade que ainda o dominava.

Chamou o administrador da fazenda e pediu para fazer algo.

O administrador ficou pensativo, viu uma montanha de esterco que havia acabado de chegar, e disse ao nosso executivo:

– O Sr. pode ir espalhando aquele esterco em toda aquela área que será preparada para o cultivo.

O administrador pensou consigo:

‘Ele deverá gastar uma semana com essa tarefa’.

Ledo engano.

No dia seguinte o nosso executivo já tinha distribuído o esterco por toda a área.

O administrador então lhe deu a seguinte tarefa:

Abater 500 galinhas com uma faca.

Essa foi fácil em menos de 3 horas já estavam todas prontas para serem depenadas.

Pediu logo uma nova tarefa.

O administrador então lhe disse:
– Estamos iniciando a colheita de laranjas. O Sr. vá ao laranjal levando três cestos para distribuir as laranjas por tamanho, pequenas, médias e grandes.

No fim daquele primeiro dia o nosso executivo não retornou.
Preocupado, o administrador se dirigiu ao laranjal.

Viu o nosso executivo com uma laranja na mão, os cestos totalmente vazios, falando sozinho:

– Esta é grande. Não, é média. Ou será pequena???
– Esta é pequena. Não, é grande. Ou será média???
– Esta é média. Não, é pequena. Ou será grande???

Moral da história:
Espalhar merda e cortar cabeças é fácil.
O difícil é tomar decisões …

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Lider Coach

A Fábula do Porco-Espinho

A Fábula do Porco-Espinho 

Durante a era glacial, muitos animais 
morriam por causa do frio.
Os porcos-espinhos, percebendo a situação, 
resolveram se juntar em grupos. Assim se agasalhavam 
e se protegiam mutuamente; mas, os espinhos de cada
um feriam os companheiros mais próximos, 
justamente os que ofereciam maior calor.
Por isso decidiram afastar-se uns dos outros 
e voltaram a morrer congelados. 

Então precisavam fazer uma escolha: 
ou desapareceriam da Terra ou aceitavam
os espinhos dos companheiros.
Com sabedoria, decidiram voltar a ficar juntos. 
Aprenderam assim a conviver
com as pequenas feridas que a relação 
com uma pessoa muito próxima podia causar,
já que o mais importante era o calor do outro.
E assim sobreviveram!

Moral da História: 

O melhor relacionamento não é aquele 
que une pessoas perfeitas, mas aquele 
onde cada um aprende 
a conviver com os defeitos do outro
e consegue admirar suas qualidades.

Por isso lembre-se que a equipe perfeita em busca de excelência viverá maus e bons momentos.
O importante é que a união seja a base do relacionamento.

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Alexandre Vian Coutinho é palestrante e Diretor da SPET Soluções Profissionais, empresa especializada em consultoria, treinamento e desenvolvimento profissional.

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Lider Coach

Como construir equipes de alto desempenho

Como construir equipes de alto desempenho 

O que diferencia uma equipe com excelente desempenho das equipes com desempenho medíocres é a atitude de identificar e enfrentar de maneira direta os problemas que não são verbalizados. “As emoções não trabalhadas no ambiente de trabalho geram, o tempo inteiro, atitudes negativas que prejudicam os resultados da equipe e da empresa.

Um fato conhecido há muito tempo é que a competência não resolve tudo quando precisamos de excelência no desempenho. As empresas de sucesso sabem que motivação, conflitos e outros fatores humanos pesam significativamente na busca de desempenhos magníficos. Por outro lado, a verdade é que pouquíssimas empresas até hoje tiveram a coragem ou o método certo para desvendar e resolver as atitudes negativas que todo ser humano acaba desenvolvendo. Apesar da complexidade das tarefas, o processo se mantém sob controle, pois são tomadas atitudes eficazes para proteger as pessoas quando elas se abrem e revelam pontos fracos. O grupo acaba criando respeito e cumplicidade em níveis normalmente inéditos.

O trabalho de coach é capaz de minimizar muitas atitudes negativas revertendo-as para positivas. Veja alguns exemplos abaixo, divididos conforme os tipos de personalidades e situações tipicamente encontradas no ambiente de trabalho.

Situação 1Falta de foco; tendência de não concluir projetos quando acaba seu prazer; não encarar as coisas negativas de frente; falta de objetividade na comunicação e na tomada de decisão; evitar conflitos necessários e ser muito indireto ao abordar problemas; excesso de racionalização.

Situação 2: Competição e disputa por espaço; excesso de marketing pessoal; relacionamentos “utilitaristas” com as outras pessoas; tendência a não prever riscos;
falta de planejamento; impaciência com a equipe quando ela toma seu tempo; ritmo excessivo de trabalho.

Situação 3: Dificuldade de assumir rotinas; oscilação de humor, com perda de disciplina; excesso de críticas e ênfase nos aspectos negativos do trabalho (drama); tendência a competir nas relações interpessoais; vergonha e falta de crença na sua capacidade pessoal.

Situação 4: Tendência ao isolamento; tornar-se inacessível às pessoas de forma física ou emocional; excesso de análise; planejamento excessivo antes da ação; dificuldade com assuntos operacionais; postura de evitar as demandas das outras pessoas; sonegação de informações.

Situação 5:
 Excesso de julgamento, de crítica e de autocrítica; rigidez de controle; dificuldade de delegação; falta de hábito de elogiar e reconhecer o bom trabalho dos outros; exagero na padronização de procedimentos e no estabelecimento de regras; tensão e estresse pessoal.

Situação 6 Proteção ou favorecimento de determinadas pessoas da equipe; necessidade de tornar-se indispensável; tendência a gerar dependência das pessoas em relação a ele(a) próprio(a); maior foco nos relacionamentos do que nas tarefas e metas; grande necessidade de obter aprovação.

Situação 7: Excesso de cautela; aversão ao risco; análise que aumenta os cenários negativos; ansiedade e nervosismo que se espalham para a equipe; dificuldade com figuras de autoridade (“endeusamento” ou boicote); defesa de uma hierarquia rígida; procrastinação da ação. .

Situação 8: Impulsividade; autoritarismo e agressividade; insensibilidade ao se dirigir aos outros; disputas de poder; controle das pessoas, das informações, das decisões e do seu território; centralização; tendência de cometer excessos e exageros em suas decisões.

Situação 9: Evitar conflitos necessários; não manifestar suas opiniões; não impor sua autoridade; não se valorizar; não fazer seu marketing pessoal; tornar-se teimoso ou “agressivo-passivo”; excesso de colaboração com os outros que o(a) desvia de suas prioridades.

Isto posto, entendo que essas atitudes são como um câncer que precisa ser tratado através do coaching diário dos líderes, caso contrário a tendência será de baixa performance no desempenho da equipe e até a ruína de seu negócio. Lembro que em diversas ocasiões vimos líderes, times e empresas com um dream team muito competente que perdeu para uma equipe com menor competência, porém melhor desempenho de equipe. 

Tenha otimismo, entusiasmo, humildade e preparação para combater a maldição, ações de palavras mau ditas, em sua equipe. 

De líder para líder? 

Seu maior desafio é vencer a si mesmo em busca do melhor desempenho.

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