TLC – Liderança Coach

Objetivo:

Alinhar postura e a importância do gestor no desenvolvimento equipes e processos produtivos, voltados para os objetivos estratégicos da empresa.

Público Alvo:

Qualquer cargo ligado a chefia e desenvolvimento de pessoas.

Carga Horária: 16 horas

Conteúdo Programático

Normas e Procedimentos do Curso

Conheça como tirar o melhor proveito deste curso em nosso centro de educação profissional

Apresentação

Etapas de que influenciam o sucesso de um líder
Três componentes de evolução profissional
Planejando seu crescimento como líder

Introdução

Conceito do módulo e sua aplicação nas empresas
Qual o papel estratégico do líder está posicionado no contexto organizacional

Módulo 1 – Liderança Moderna x Chefia Tradicional

• 11 Considerações sobre o Líder
• Diferença de um Líder de um Chefe
• Como o comportamento do Líder influencia o resultado
• Identificando 2 comportamentos que irão definir os relacionamentos com a equipe.
• Os 5 Estilos de Liderança mais efetivos

Módulo 2 – Liderança Coach

• O que é um Líder Coach?
• Vantagens do Líder Coach
• Definição do Papel de Líder Coach
• Desenvolvendo competências da equipe sob a influência Coach
• Qual a diferença entre o Coach, Mentor, Psicoterapeuta e Consultor?

Módulo 3 – Planejando Metas e Objetivos

• Como Planejar seus Projetos
• Como Estruturar Metas e Objetivos

Módulo 4 – Comunicação e Oratória Coach

• Como usar a comunicação para liderar com sucesso?
• Como chamar atenção dos colaboradores e ainda mantê-lo motivado?
• Como apresentar seus planos e projetos para colaboradores, diretores ou clientes?
• Como desenvolver reuniões altamente produtivas?
• Quais ferramentas que facilitam a liderança e gestão de reuniões?

Módulo 5 – Tomada de Decisão

• Como tomar decisões acertadas no seu negócio?
• Os 4 fatores chave para tomar decisões produtivas
• 8 dicas práticas que irão facilitar a tomada de decisão

Módulo 6 – Como Utilizar o Seu Poder Perante a Equipe

• Como gerenciar o poder de forma efetiva e direta?
• Como administrar conflitos na equipe?
• Como chamar atenção de seu colaborador de forma adequada?
• Como treinar e desenvolver uma equipe poderosa?
• Como administrar conflitos no trabalho?

Módulo 7 – Delegação Motivadora

• Realmente é preciso Delegar?
• Quais são as vantagens de Delegar?
• Como realizar a Delegação Motivadora na Prática?
• Identificando os 4 tipos de suporte ao delegar
• 8 Passos Simples para melhorar o desempenho em delegar motivando

Módulo 8 – Motivando através do Reconhecimento

• Como celebrar o êxito?
• Como desenvolver sistemas de reconhecimento?
• Conhecendo as bases da motivação
• Como desenvolver a comunidade da visão?
• Como criar um ambiente adequado para motivação da equipe?
• Com estimular seus colaboradores a assumir responsabilidade?